企业传统培训模式主要指那些 依赖于面对面的交流，不依赖电子信息技术来传递信息的培训方法。这些方法通常包括以下几种：

课堂讲授法：

培训师通过语言表达，向受训者系统传授知识。

工作轮换法：

让受训者在预定的时期内变换工作岗位，以获得不同岗位的工作经验。

工作指导法或教练/实习法：

由经验丰富的技术能手或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训。

师徒培训法：

通过经验丰富的师傅带徒弟的方式进行培训。

这些传统培训模式的特点包括直接传授、直观生动、系统全面，且对培训环境的要求不高。然而，它们也存在一些局限性，如学习效果易受培训师讲授的水平影响，缺乏教师和学员间必要的交流和反馈，学过的知识不易被巩固。

企业传统培训模式的优势在于其互动性强，学员可以与讲师进行面对面的交流，学习效果较好。但缺点也很明显，包括时间、空间限制大，成本高。因此，企业在选择培训模式时，需要根据实际情况，结合传统培训模式和其他新型培训模式（如在线培训、远程培训等）的优点，以达到最佳的学习效果。