给员工培训文化是一个涉及多个方面的过程，以下是一些关键步骤和策略：

明确企业文化

企业需要明确自己的文化价值观，包括公司的使命、愿景、核心价值观等。这些价值观应该是具体、明确的，并且能够被员工理解和认同。

制定培训计划

制定一份完整的培训计划，明确培训的目标、内容、时间和方法。可以安排专门的企业文化培训课程，也可以在员工入职培训中融入一些企业文化的内容。

培训计划应考虑员工的背景和职位，确保培训的针对性和有效性。

提供案例和故事

通过真实的案例和故事来展示企业文化是如何在实践中体现的。这些案例可以从企业历史、成功的项目或者员工个人成长等方面收集，讲述时要生动、详细地描述。

组织活动和讨论

安排团队建设活动，让员工通过团队合作来感受企业文化中的价值观。还可以定期举行文化沙龙或者小组讨论，让员工有机会交流和分享对企业文化的理解和体验。

制定奖励和激励机制

设立文化培训的考核和评估标准，将表现优秀的员工予以奖励或晋升。还可以设置一些文化价值观的关键指标，通过员工的绩效考核来体现，并作为晋升和奖励的重要依据。

持续跟踪和评估

建立一个跟踪和评估的机制，以了解培训效果并做出相应的调整。可以通过员工满意度调查、绩效评估等方式收集反馈意见，从而不断改进培训的内容和方法。

解读企业核心价值观

在培训中需要解读和传达企业的核心价值观，帮助员工深入了解并内化这些价值观，使其贯穿于工作中。

强调共同愿景和目标

在培训中需要强调共同愿景和目标，让员工明确自己在实现企业目标中的重要。

传达企业文化特点和行为准则

除了核心价值观和共同愿景外，培训还应传达企业文化的特点和行为准则，让员工理解并遵守这些特点和准则。

激发团队合作和创新意识

通过案例分享、团队合作训练和创新思维培养等方式，激励员工从个人到团队层面发挥出更大的潜力。

不断强化与实践结合

强调培训与实践的结合，确保员工能够将所学的企业文化应用到实际工作中。培训后可以通过工作反馈、定期培训再次强化等方式，促使员工在工作中习得和体验企业文化，形成良好的习惯与行为。

营造企业文化氛围

除了培训，企业还需要营造企业文化氛围，通过办公环境、员工行为和活动仪式等来强化企业文化。

培养文化引领者

在培训中，企业可以培养一批具有积极影响力和领导力的员工，成为企业文化的引领者。

通过以上步骤和策略，企业可以有效地给员工培训文化，增强员工的归属感和凝聚力，促进企业的持续发展。