新员工培训主要由 人力资源部负责。具体职责包括：

培训计划制定：

根据公司发展战略和新员工需求，制定年度新员工入职培训计划，包括培训课程、培训时间、培训方式、培训师资等内容。

培训资源整合：

整合内外部培训资源，建立培训师资库和培训教材库，确保培训的顺利开展。

培训组织实施：

负责培训的具体组织和管理工作，包括培训场地安排、培训设备准备、培训资料发放、学员考勤管理等。

培训效果评估：

建立培训效果评估机制，通过问卷调查、考试考核、学员反馈等方式，对培训效果进行评估和总结，为培训改进提供依据。

此外， 用人部门也承担一定的职责：

需求反馈：

向人力资源部提供新员工的岗位需求和培训建议，协助制定个性化的培训方案。

导师安排：

为新员工指定导师，负责新员工在试用期内的工作指导和业务辅导，帮助新员工尽快熟悉工作环境和岗位要求。

实践指导：

在新员工培训期间，提供实际工作场景的指导和支持，使新员工能够将理论知识与实践相结合。

在一些大型企业中，可能会设立专门的培训部门来负责员工培训，包括新员工培训。培训部门通常由专业的培训师组成，他们拥有丰富的培训经验和专业知识，能够制定全面的培训计划，并通过不同的培训方式帮助新员工快速适应企业的文化和工作环境。

综上所述， 人力资源部是新员工培训的主要负责部门，同时用人部门和其他相关部门也会根据各自的职责参与新员工培训的相关工作。