给老员工培训时，可以遵循以下步骤和策略：

培训内容选择 ：

专业技能培训 ：根据老员工的工作岗位和职责，选择相关的技能培训课程，帮助他们更新和提升专业知识。

管理能力培训 ：对有潜力的老员工进行领导力培训，培养他们的领导才能和管理能力。

沟通与协作培训 ：提高老员工的沟通和协作能力，增强团队凝聚力。

创新思维培训 ：培养员工的创新思维和问题解决能力，激发创造力。

职业规划培训 ：帮助老员工了解职业发展方向和机会，制定合理的职业规划。

培训方式选择 ：

面对面培训 ：通过面对面的培训方式，可以更好地与员工进行互动和交流。

在线培训 ：利用云学堂企业培训系统，为员工提供在线学习的机会。

实践培训 ：让员工亲身参与到实际工作中，提高他们的实际操作能力。

培训评估与持续性 ：

培训评估 ：通过培训评估，了解培训效果，及时调整培训计划。

培训持续性 ：老员工培训应该是一个持续的过程，通过定期培训，不断提升员工的能力和素质。

其他建议 ：

个性化培训计划 ：根据老员工的工作经验和知识水平，制定个性化的培训计划。

注重实践操作 ：结合老员工的经验，注重实践操作，加深对新知识的理解和掌握。

鼓励交流分享 ：通过交流和分享，让老员工的经验和知识得以传承。

通过以上策略，可以有效地提升老员工的专业技能、管理能力、沟通和协作能力，同时激发他们的创新思维和职业规划意识，从而为企业创造更大的价值。