培训管理包括以下工作：

项目策划及课前准备

讲师落实

学员的确定

场地器材准备

开展问卷调查等

课中支持服务与监督

提供培训过程中的各种支持服务

监督培训活动的顺利进行

课后培训效果评估

课后的效果调查问卷的填写与分析总结

学员掌握程度的考核与必要时进行的考试

一个月后与学员的直接主管进行访谈，了解学员的技能掌握情况及岗位业绩

培训信息维护管理

培训需求调研

培训计划制定

培训实施过程管理

培训档案入库

评估追踪等

学习平台与资源管理

提供学习平台，包括学员的学习情况、学习待办、学习资源、学习资讯等信息

与在线学习系统、在线考试系统的集成，实现培训的电子化管理和监督

培训项目分类与管理

根据学员对象、培训目的、培训组织方式、培训内容、组织者等对培训项目进行分类

针对不同类型的培训项目，制定相应的管理策略和资源分配

员工职业生涯规划与培训需求评估

搜索、规划和执行公司内部的培训方案

员工的职业生涯规划

评估并处理员工的培训需求

绩效评估与管理

对员工进行定期或临时评估

制定个人业绩计划及薪酬调整等

社保缴纳和个税申报

社会保险金和公积金的缴纳、办理开户、转移等

员工信息管理

员工档案的建立与更新等信息化管理

这些工作内容共同构成了一个完整的培训管理体系，旨在确保培训活动的有效性、高效性和科学性，从而提升员工技能和知识水平，支持企业的整体发展。