培训属于 企业人力资源管理的风险范畴，具体可以分为以下几种风险：

成本风险

直接成本：支付给培训公司和导师的费用。

机会成本：受训者因参与培训而无法为企业创造的价值。

沉没成本：培训期间支付的工资和福利。

质量风险

培训效果不佳，无法达到预期目标。

培训内容与实际需求不符。

培训计划不合理或执行不当。

培训师资不足或培训方式不当。

内在风险

培训后人才流失的风险。

培训技术风险。

安全风险

培训机构可能未通过消防部门审批，存在消防安全隐患。

场地设施不符合要求，空气流通不畅，可能增加疾病传播风险。

某些培训机构可能违规提供餐饮服务，存在食品安全问题。

教育风险

授课人员可能没有教师资格证，教学质量无法保证。

培训内容可能不符合国家课程设置标准。

可能发布虚假宣传广告，误导学生和家长。

法律和政策风险

培训机构可能没有合法资质，违反相关教育法规。

资金风险

培训机构可能违反规定一次性收取超过3个月（或60课时）的费用。

未开设专用资金账户，未预存办学风险保证金，存在“卷钱跑路”的风险。

信息泄露风险

培训内容涉及机密或敏感信息，可能导致企业机密泄露。

员工流失风险

培训可能使员工技能提升后跳槽到竞争对手处。

培训需求分析不足风险

培训内容与企业的实际需求可能脱节，导致培训效果不佳。

培训实施风险

培训计划可能制定不合理或执行不当，导致时间和费用成本过高。

持续性问题