企业定期培训员工的方法可以按照以下步骤进行：

培训需求分析

通过问卷调查、面谈等方式了解员工的职业发展规划、技能水平和工作中遇到的问题。

分析企业发展需求和员工实际情况，确定培训的重点和方向。

培训内容设计

根据培训需求分析结果，设计具有针对性、实用性和前瞻性的培训内容。

确保培训内容能够解决员工实际工作中遇到的问题，提升工作能力和绩效。

培训方式选择

根据培训内容和员工特点选择合适的培训方式，如课堂培训、在线培训、实践培训、导师制等。

考虑培训方式是否能够满足员工的学习需求，以及是否能够有效传递知识和技能。

培训计划制定

制定详细的培训计划，包括培训的目标、内容、形式、时间和地点等要素。

确定培训的时间、地点、内容、方式，并考虑员工的工作安排和培训的紧急程度。

培训实施

按照计划开展培训，确保培训有序进行，并满足员工的培训需求。

在培训过程中注意培训方式和方法，以及激励和竞争机制的引入。

培训效果评估

培训结束后进行考试或评估，了解培训效果。

将考试成绩记入员工档案，作为年终考评的依据之一。

持续改进

根据培训效果评估结果，及时调整培训计划和内容。

持续改进培训计划，提高培训质量和效果。

培训频率与持续性

确定合理的培训频率，避免过度培训影响员工工作。

制定长期的培训计划，确保培训的持续性和有效性。

通过以上步骤，企业可以系统地进行员工培训，不断提升员工的能力和素质，从而提高企业的整体竞争力。