培训可以通过以下方式支撑业务发展：

直接提供方法：

培训可以结合公司具体情况进行更落地性的变通，将外部引进的解决方案优化后应用于实际工作中，从而提高工作效率和效果。

挖掘并传播优秀经验：

通过经验萃取，将组织内的优秀实践总结成标准的方法论，并在全公司推广，从而提升整体业务水平。

激发工作动力：

培训可以激发员工的工作动力，通过提升员工技能、启发思维变化和促进员工改变，推动业务目标的实现。

建立基于岗位的专业技能培训体系：

识别业务问题，设计符合岗位需求的专业技能培训项目，帮助员工提升专业能力，从而支持业务发展。

培训业务岗的管理者：

对管理者进行培训，让他们具备培训需求分析的能力，基于业务痛点设计培训项目，从而更有效地支持业务需求。

业务赋能：

培训部门需要与业务部门紧密配合，明确各自角色，将培训作为业务赋能的供应平台，提升业务效率和效果。

训战结合：

通过培训与实战的结合，赋予员工专业作战能力，强调学习的转化，从而在实际工作中应用所学知识和技能。

提升员工专业知识：

培训可以帮助员工了解最新的行业动态和发展趋势，掌握先进的工作方法和技术，从而更好地适应市场变化。

增强团队凝聚力：

通过培训中的交流和互动，员工可以建立良好的工作关系，提高团队协作能力，进而支持业务发展。

提高执行力：

培训可以提高员工的工作效率和执行力，使员工能够更高效地完成任务，推动业务目标的实现。

培养企业人才储备：

通过培训，企业可以培养具有潜力的人才，为长远发展打下基础，从而支持业务的持续发展。

综上所述，培训通过提升员工能力、优化工作流程、增强团队凝聚力和执行力等多种方式，为业务发展提供有力支持。为了确保培训效果，企业需要从业务角度出发，设计符合实际需求的培训项目，并注重培训成果的转化和应用。