在职场汇报工作中，真实客观的回答至关重要。以下是一些可能的真实客观的回答示例，适用于不同的汇报场景：

一、关于工作进展

已完成任务

如果被问到：“你负责的项目A目前进展到什么程度了？”

回答：“项目A目前已经完成了80%。其中，市场调研部分已经全部结束，我们收集了近500份有效问卷，并且完成了详细的数据分析。产品设计初稿也已经完成，经过了内部初步评审，正在根据评审意见进行修改优化。不过，在项目推进过程中，我们遇到了一个小问题，部分原材料供应商的交货期比预期晚了3天，但我们已经及时调整了生产计划，通过寻找替代供应商临时补充货源，确保项目整体进度不受太大影响。”

未完成任务

当被问：“你之前提到的那个任务为什么还没有完成？”

回答：“这个任务原计划在上周五完成，但遇到了技术难题。我们尝试了三种常规的解决方案都没有达到理想效果。目前正在寻求外部专家的帮助，已经联系了行业内的一位资深顾问，他预计明天能给我们提供一些专业的建议。同时，我们也重新评估了任务的时间安排，如果按照新的解决方案顺利推进，预计能在三天内完成，比原计划会延迟两天。”

二、关于工作成果

成果显著

例如被问：“你们上季度的销售业绩提升是怎么做到的？”

回答：“上季度销售业绩提升了30%。主要是我们调整了市场策略，加大了对新兴市场的开拓力度。我们新进入了三个二线城市的市场，在这些地方开展了针对性的营销活动，投入了额外的市场推广费用，大约增加了20%。同时，我们还优化了产品组合，淘汰了一些滞销产品，重点推广高利润、高需求的新产品系列，新产品的销售额占总销售额的40%左右。”

成果不理想

如果被问：“为什么这个月的生产效率没有达到目标？”

回答：“这个月生产效率低于目标值15%。主要原因有两个方面。一是设备故障率较高，其中一台关键设备在月中出现了三次故障，维修每次大约花费2 - 3小时，导致生产线停工。二是员工流动率有所上升，新员工入职后培训时间不足就上岗，在操作熟练程度上有所欠缺，影响了整体的生产进度。我们已经针对设备进行了全面的检查和保养，并且制定了更严格的员工培训计划来改善这种情况。”

三、关于工作中的困难

资源不足方面

当被问：“你在工作中遇到什么困难了吗？”

回答：“目前我遇到的主要困难是人力资源不足。我们部门负责的项目增多，但是人员没有相应增加。现有的员工需要同时兼顾多个项目任务，导致工作压力过大，工作质量在一定程度上也受到影响。例如，在最近的几个项目中，由于人手紧张，一些文档的审核只能由一个人完成，而按照正常流程需要两个人交叉审核才能确保准确性。”

外部因素影响

如果被问：“你们项目的延误是不是内部管理的问题？”

回答：“不是内部管理的问题。这个项目的延误主要是因为外部政策的变化。新的环保政策出台后，我们的原材料供应商需要进行环保设备的升级改造，这导致他们的供货延迟了将近一周。我们及时调整了工作计划，与供应商密切沟通，并且寻找了临时的替代供应源，但仍然无法完全弥补这一延误带来的影响。”