合同管理的主要工作内容包括以下几个方面：

合同签订前的准备：

确定合同目的：明确签署合同的目的，并集合企业各个部门的力量进行准备工作。

审查合同对方主体资信：对对方的资信进行调查，包括企业营业执照、税务登记证、资质或许可等，必要时进行尽职调查。

合同签订阶段：

合同起草：根据业务需求编写合同条款，明确双方的权利和义务。

合同审核：组织相关部门（如法务、财务、业务等）对合同进行审查，确保条款的准确性和完整性。

合同谈判与修改：与对方进行谈判，就合同条款达成共识，并根据谈判结果对合同进行修改。

合同签署：在双方达成一致后，签署正式合同，并加盖公章。

合同履行阶段：

合同履行监督：对合同的履行情况进行监督，确保合同按照约定条款执行。

合同变更管理：根据业务需求和市场变化，对合同进行变更管理，包括变更申请、审核、批准等环节。

合同结算与付款：按照合同约定，进行合同款项的结算和支付。

合同风险管理：对合同履行过程中可能出现的风险进行识别和评估，制定相应的风险应对措施。

合同终止阶段：

合同终止通知：在合同到期或双方协商一致的情况下，发出合同终止通知。

合同结算与清算：对合同终止后的款项进行结算和清算，确保双方权益得到保障。

合同归档与保存：将合同文件整理归档，并按照公司规定进行保存，以便后续查阅和审计。

合同档案管理：

合同归档：建立完善的合同档案管理制度，对各类合同进行分类、编号、归档和保管。

合同信息查询：提供便捷的合同信息查询服务，方便企业内部人员随时了解合同的基本信息、履行情况和变更记录等。

合同管理培训：

内部培训：定期对公司相关人员进行合同法律知识和管理制度的培训，提高全员的合同管理意识和能力。

案例分析：通过分析合同管理中的典型案例，总结经验教训，提高合同管理水平。

合同管理信息化：

合同管理系统：引入合同管理系统，实现合同从起草、审核、签署、履行到归档的全流程电子化管理，提高管理效率和准确性。

数据分析：利用合同管理系统的数据，进行合同履行情况、风险点等分析，为公司的决策提供支持。

合同纠纷处理：

预防措施：在合同条款中设定明确的争议解决机制，如仲裁条款、管辖法院等，预防和减少纠纷。

纠纷处理：如发生合同纠纷，法务部门应积极应对，协商解决或依法提起诉讼或仲裁，维护公司的合法权益。

定期审查与改进：

合同审查：定期对已签订的合同进行审查，确保合同条款的执行情况，并提出改进意见。

制度优化：根据合同管理实践中发现的问题，不断优化和完善合同管理制度和流程。

通过上述各个阶段的工作，合同管理能够有效降低法律风险，保障企业权益，提升运营效率。