人力资源综合科考的内容主要包括以下几个方面：

管理学 ：

管理学导论，包括管理的含义、管理过程与管理者类型、管理工作的性质等。

组织与环境的关系，包括组织—环境关系、社会环境与伦理环境、全球环境与多元文化环境等。

管理思想的演变与发展，包括管理思想演变的基本脉络、当代管理理论发展状况等。

计划、决策与战略管理，包括计划与决策的基本要素、战略与战略规划的管理、决策与问题的解决等。

组织工作的过程，包括组织工作的基本要素、组织类型、组织结构与组织设计、组织变革与创新等。

人员配备，包括人员配备工作的组织环境、人员配备工作的基本要素等。

领导职能与员工激励，包括领导与影响过程、员工激励与绩效的管理、人际关系与沟通管理等。

控制与监督，包括控制的基本要素、运营、质量与生产力管理等。

组织行为学 ：

组织行为学的基本理论和方法，包括个体行为、群体行为、组织行为等。

工作满意度、组织承诺、员工激励等核心概念。

组织变革、团队建设、领导力等实际应用。

人力资源管理 ：

人力资源管理的基本概念、原理和方法，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理等。

人力资源管理的各个模块的操作技能和实际应用，如人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理等。

劳动法律法规，包括劳动法、社保政策等相关内容。

职业道德与规范，评估HR从业者的职业操守和伦理意识。

综合能力 ：

综合能力测试，包括案例分析、情景模拟、论述题等，考察考生在人力资源管理方面的综合分析、判断、沟通、协调和解决问题的能力。

文件筐测验或论文写作，模拟现实工作情景或要求撰写论文，考察工作能力和处事风格或综合运用所学知识解决实际问题的能力。

法律法规 ：

涉及劳动法、社保政策等最新法规。

职业道德与规范 ：

评估HR从业者的职业操守和伦理意识。

这些科目不仅考察理论知识，还强调实际应用能力，符合现代企业对HR人才的需求。备考建议包括从经典教材入手，结合案例理解理论，并通过实际工作中的案例进行学习，提升实操能力。