培训学校的职务设置因机构规模、类型和定位不同而有所差异，但通常包含以下核心岗位类别及细分职位：

一、高层管理岗位

校长

负责学校整体运营、战略规划、资源调配及对外关系管理。

副校长

协助校长工作，分管教学、行政或财务等专项事务。

二、教学核心岗位

学科教师/专业讲师

负责具体学科教学、课程设计、学生评估及教学创新。

外教

提供外语教学服务，部分机构设置英语教师等专项岗位。

教务主任

管理课程安排、教师团队建设及教学质量监控。

三、行政支持岗位

行政助理/行政人事经理

处理文件管理、会议安排、招聘培训及员工关系维护。

财务主管/会计人员

负责预算编制、成本控制及财务报表分析。

技术支持人员

维护IT系统、教学设备及网络环境。

四、市场与销售岗位

市场部经理/专员

执行市场调研、品牌推广、招生策划及广告投放。

销售部经理/专员

负责线上线下销售渠道拓展、客户维护及业绩达成。

课程咨询主管

规划课程体系、设计销售方案及客户转化策略。

五、其他专项岗位

客服部经理/专员 ：处理学员咨询、投诉及反馈，提升服务质量。

后勤管理人员 ：保障校园设施运行、安全维护及卫生管理。

六、学科教师团队

助教 ：协助学科教师备课、批改作业及学生辅导。

补充说明

不同机构可能根据需求增设岗位，例如：

班主任 ：管理班级日常、家校沟通及学生心理辅导；

行政助理 ：执行日常行政事务，支持其他部门工作。

以上岗位设置综合了培训机构常见的职能划分，具体配置需结合实际情况调整。