培训经理的岗位职责主要包括以下几个方面：

建立培训体系

根据公司的总体战略，建立和维护公司的培训体系，包括制定培训制度、整合培训资源及进行运作管理。

制定与实施培训计划

根据公司总体服务质量情况和员工培训需求，制定、组织、落实公司年度和月度的培训计划。

协助各部门制定培训计划，并检查计划实施情况，进行总体培训情况和各部门培训情况的总结，提出培训新方案。

拓展培训资源

拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案。

与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训。

选拔与管理内部培训师

选拔、培养和管理内部培训师，为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果。

培训效果评估与反馈

负责培训效果的评估和反馈，掌握培训市场动态和最新管理知识，为制定培训计划服务。

组织做好培训档案库的建立，审核公司培训预算，参与公司管理，引入新的管理理念及措施。

培训组织与实施

负责公司层面培训的组织与实施，包括培训课件的制作及完善，组织做好培训组织及培训后效果的评估，辅助对接外训工作。

监督与指导各项目开展的培训，就人力资源开发过程中出现的问题及时调整培训方案，向公司领导提出合理的建议。

其他人事工作

协助其他的人事工作，如参与公司官方微信工作，完成上级交办的其它任务。

这些职责涵盖了培训经理在公司中的主要工作内容，从培训体系的建立到具体的培训计划实施，再到培训效果的评估和反馈，确保培训工作的有效性和高效性。