物流主管需要接受的培训内容相当广泛，涵盖了物流管理、团队管理、沟通技巧、领导力等多个方面。具体来说，以下是一些主要的培训内容：

物流管理基础知识：

包括物流的基本概念、发展历程、重要性以及物流系统的组成和物流成本的计算。

仓储管理：

涉及仓储作业流程优化、仓储设备选型、仓储成本控制、库存管理等。

运输管理：

包括运输方式选择、运输路线规划、运输成本核算、运输过程监控等。

物流信息化：

培训RFID、GPS、物联网、大数据等信息技术在物流管理中的应用。

供应链管理：

涵盖供应链网络设计、供应商选择、供应链协作、供应链成本控制等。

客户服务：

包括客户关系管理、客户投诉处理、客户满意度调查与分析等技能。

成本控制：

教授物流成本信息收集、成本控制方法和技巧。

国际物流：

针对涉足国际市场的企业管理人员，培训国际贸易法规、外贸流程、国际物流操作、跨国谈判等内容。

专业技能培训：

如精益生产和看板管理、第三方物流、物流从业人员管理及营销培训等。

职业素质与实战：

提升物流工程人员的职业素质，包括与专家的能力互动和测试鉴定。

团队管理与领导力：

包括团队管理、沟通技巧、领导力等方面的培训。

操作技能：

如货物装卸、包装、搬运等实际操作技能。

信息技术培训：

包括ERP系统、WMS（仓库管理系统）、TMS（运输管理系统）等。

安全培训：

包括安全法规、安全操作规程、海关规定、进出口政策、税收政策等内容。

持续教育与新知识学习：

帮助物流主管不断更新知识，适应行业快速发展。

这些培训内容旨在帮助物流主管提高管理和操作技能，从而提升企业物流运营效率和降低成本。建议物流主管根据企业的具体需求和个人职业发展规划，选择合适的培训课程进行学习。