检测企业培训的效果可以通过以下几种方法进行：

明确培训目标 ：在培训前设定清晰的目标，如提升员工技能、提高工作效率等。

采用多样化的评估方法 ：

问卷调查 ：收集员工对培训内容、讲师授课等方面的反馈。

自我评价法 ：让员工自我评估培训掌握程度。

观察法 ：观察员工培训后的工作表现。

考试测试 ：通过前后测试来评估学习成果。

案例分析法 ：分析员工在实际工作中应用所学知识的情况。

ROI评估 ：计算培训带来的经济效益。

考察员工满意度和反馈 ：通过满意度调查了解员工对培训内容和形式的满意程度。

考核员工绩效提升 ：比较培训前后员工的工作表现和业绩指标。

考虑长期效果和持续改进 ：跟踪培训效果的长期影响，并根据反馈进行调整。

使用评估模型 ：

柯克帕特里克（Kirkpatrick）的四级评估模型 ：反应层、学习层、行为层、结果层。

考夫曼（Kaufman）的五层次评估模型 ：增加了一个认知层。

菲利普斯（Phillips）的五级投资回报率（ROI）模型 ：关注培训的成本效益分析。

实施前后对比分析 ：比较培训前后员工在目标领域的表现差异。

个体能力提升 ：评估员工技能水平、专业知识丰富程度等。

团队协作与沟通 ：评估培训是否有助于提升团队协作和沟通能力。

通过这些方法，企业可以全面评估培训效果，并据此做出相应的改进，以提高培训的投资回报率。建议企业根据自身的具体情况和培训目标，选择合适的评估方法，以确保评估结果的客观性和准确性。