管理会计体系是现代企业管理的重要组成部分，它通过对企业内部经济活动的规划、控制和评价，帮助企业实现资源的合理配置和有效利用。管理会计体系的主要功能和特点包括：

决策支持 ：通过数据分析帮助管理层做出更加明智的决策。

规划与控制 ：参与企业资源的规划与控制，优化经营决策。

预算编制 ：包括全面预算管理，预测企业未来的销售、利润、成本、资金等财务指标。

成本管理 ：涉及成本计算和控制，以优化产品或服务的成本结构。

绩效管理 ：评估员工和部门的业绩，以及企业运营活动的效果。

风险管理 ：识别、评估和控制企业可能面临的各种财务风险。

战略规划 ：通过预测、控制、决策和评价，支持企业的长期战略规划。

管理会计体系的核心价值可以用“预测、控制、决策和评价”八个字来阐述。具体表现为：

预测 ：预计和推测企业未来销售、利润、成本、资金等各项财务指标的变动趋势和水平。

控制 ：对企业运营过程进行跟踪，了解掌握计划的执行情况，对出现的差异进行分析、评价，督促有关部门及时采取措施，保证经营活动按预定的计划有效地推进。

决策 ：通过对信息的分析比较，确定是否要采取某种行动或在几种方案中选择出最优方案。

评价 ：对企业的运营效果和绩效进行评估和反馈。

管理会计体系是一个综合性的系统，旨在通过提供财务和非财务信息，帮助管理层进行规划、控制和决策，最终实现企业战略目标。