培训需求调查主要包括以下几种方式：

访谈调查

非正式访谈：通过现场工作观察与员工自然交流，灵活开放地获取信息。

正式访谈：

明确资料需求，为访谈提供方向。

确定访谈对象与规模，确保样本代表性。

准备访谈提纲，引导访谈过程。

整理与分析访谈结果，提炼有价值的培训需求要点。

问卷调查

设计既定问题，针对特定对象进行发放、填写与回收。

问卷内容可能包括：

基本信息（姓名、部门、工作年限等）。

培训需求迫切程度。

希望参加的培训类型（企业文化、岗位专业技能、行业信息等）。

最有效的培训方式。

公司希望了解的内容。

部门层面分析

从企业战略目标出发，分析本部门的培训需求。

各部门经理与员工沟通，了解岗位任职资格标准和绩效评价结果，共同确定培训需求。

员工层面分析

根据岗位任职资格要求、员工职业发展要求及绩效改进要求，分析员工层面的培训需求。

培训需求沟通

HR与各部门经理及员工进行培训需求沟通，明确培训需求。

收集与汇总各部门的培训需求信息，形成《员工培训需求表》。

通过以上方式，培训需求调查能够全面、系统地收集到企业和员工对培训的需求，为后续的培训规划提供重要依据。建议在进行培训需求调查时，结合企业实际情况，灵活运用多种方法，确保调查结果的准确性和有效性。