员工培训的原则主要包括以下几点：

有效性原则：

员工培训后应能达到预期的目的，如学到知识、提升技能或养成习惯。

实用性原则：

培训内容应能应用于实际工作中，提高工作效率。

针对性原则：

根据岗位性质进行分层分类，实施有针对性的培训。

统一领导、分级负责原则：

行政部负责培训计划的制定与实施，各相关单位提供需求计划并支持配合。

战略原则：

培训应纳入企业发展战略，避免“为培训而培训”。

长期性原则：

培训需要长期坚持，注重智力投资和人才开发的持续性。

全员培训和重点提高相结合原则：

对所有员工进行培训，同时突出重点培训对象。

投入产出原则：

从投入产出的角度考虑培训，认识到培训的高收益。

学用一致原则：

培训内容应与实际工作紧密结合。

个体差异原则：

考虑员工的个体差异，因材施教。

严格考核和择优奖励原则：

通过考核评估培训效果，并对表现优秀的员工进行奖励。

这些原则共同构成了员工培训的基础框架，旨在确保培训活动的有效性和高效性，从而促进员工个人和企业的共同发展。