商业学校主要学习以下方面的内容：

一、商业基础知识

经济学理论

微观经济学：研究个体经济单位（如消费者、厂商）的经济行为。例如，学习消费者如何在预算约束下进行消费决策，以实现效用最大化；厂商如何确定生产规模、成本结构和产品价格以实现利润最大化等原理。

宏观经济学：关注整个经济体系的总体运行。包括国内生产总值（GDP）的计算与分析、通货膨胀的成因与影响、失业率的统计与应对策略等内容，有助于学生理解宏观经济环境对企业经营的影响。

商业数学

会计学：这是商业学校的重要基础课程。学生要学习会计的基本概念，如资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润的定义与分类；掌握会计凭证的填制、账簿的登记方法以及财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表）的编制原理和分析技巧。

金融数学：涉及基本的金融计算工具。例如，计算利息（单利和复利）、终值和现值，学习不同金融产品（如债券、股票）的定价模型，以及风险评估中的数学方法，如标准差、变异系数等在衡量投资风险中的应用。

二、商业管理技能

市场营销

市场调研：了解如何收集、分析市场信息。包括确定调研目标、设计调研问卷、选择调研方法（如问卷调查、访谈调查）、运用统计软件对调研数据进行分析，从而得出关于消费者需求、市场竞争态势等方面的结论。

营销策略制定：学习产品策略（如产品的功能、质量、包装、品牌等要素的设计）、价格策略（成本导向定价、需求导向定价、竞争导向定价等方法的应用）、渠道策略（直接渠道和间接渠道的选择与管理）和促销策略（广告、人员推销、营业推广、公共关系等手段的组合运用）。

人力资源管理

人力资源规划：掌握如何根据企业的战略目标制定人力资源的需求计划和供给计划。例如，预测未来一段时间内企业对各类人才（如管理人员、技术人员、一线工人）的需求数量，同时分析企业内部人才的供给来源（如内部晋升、员工培训与发展等）和外部人才市场的供给情况。

员工招聘与培训：学习招聘流程，包括发布招聘信息、筛选简历、面试（结构化面试、非结构化面试等方法的运用）等环节；以及员工培训体系的构建，如确定培训需求、设计培训课程、评估培训效果等内容。

三、商业运营与战略

运营管理

生产运营：对于制造业企业，要学习生产计划与控制（如物料需求计划MRP、制造资源计划MRP II等系统的原理与应用）、质量管理（全面质量管理TQM的理念与方法、质量标准与质量认证等）、设备管理（设备的选购、维护与更新策略）等内容；对于服务业企业，则侧重于服务流程设计、服务质量提升等方面的学习。

供应链管理：了解供应链的概念与组成，包括供应商、制造商、分销商、零售商等环节的协调与管理。学习如何优化供应链流程，降低库存成本（如经济订货量模型EOQ的应用）、提高交货期的准确性、增强供应链的灵活性和响应速度等。

战略管理

企业战略分析：掌握对企业内外部环境进行分析的工具和方法，如SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁的分析）、波特五力模型（用于分析行业竞争态势）等，从而确定企业的战略定位。

战略制定与实施：学习企业总体战略（如发展战略、稳定战略、收缩战略）和竞争战略（如成本领先战略、差异化战略、集中化战略）的制定原则与实施要点，以及如何通过组织架构调整、资源配置优化等措施来保障战略的有效实施。

四、商业信息技术应用

办公软件

熟练掌握Microsoft Office系列软件（如Word用于商务文档处理、Excel用于数据统计与分析、PowerPoint用于商务演示文稿制作）或类似的办公软件套件，提高办公效率，能够进行有效的信息沟通和数据展示。

商业专用软件

在一些商业学校还会教授企业资源计划（ERP）系统的基本原理和操作方法。ERP系统集成了企业的财务、采购、销售、库存、生产等多个模块，学生通过学习可以了解企业如何通过信息化手段实现资源的优化配置和管理协同。