物流管理主要学习以下内容：

一、基础理论知识

物流基础概念

深入理解物流的定义、功能（如运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等）以及物流系统的构成要素。例如，明白在一个完整的物流系统中，运输是实现货物空间转移的关键环节，而仓储则起到调节供需、保证货物存储安全的作用。

经济学基础

学习微观经济学和宏观经济学的基本原理。微观经济学中的供求理论有助于分析物流市场中货物供求关系对价格的影响，如运输服务的需求会随着货物运输量的增减而波动；宏观经济学中的经济增长理论可以帮助理解物流行业在国家整体经济发展中的地位和发展趋势。

管理学原理

掌握计划、组织、领导、控制等管理职能在物流企业中的应用。例如，在物流项目的计划阶段，如何合理安排运输路线、仓储布局等资源；在组织阶段，怎样构建高效的物流团队，明确各成员的职责。

二、专业核心知识

采购管理

学习采购流程，包括供应商的选择与评估标准。例如，评估供应商的产品质量、价格、交货期、售后服务等方面的因素。同时，掌握采购成本控制的方法，如通过谈判技巧、集中采购等方式降低采购成本。

仓储管理

仓库布局规划是重要内容之一，要根据货物的特性、流量等因素合理设计仓库的功能区域，如收货区、存储区、分拣区、发货区等。库存管理方法也是重点，像经济订货批量模型（EOQ）可以帮助确定最佳的库存补货量，以平衡库存持有成本和缺货成本。

运输管理

运输方式的选择（公路、铁路、航空、水路等）依据货物的性质、数量、运输距离和时间要求等因素。例如，对于高价值、紧急的货物可能选择航空运输；对于大批量、长距离且对时间要求不高的货物则可能采用铁路或水路运输。同时，要学习运输路线优化的技术，如利用数学模型和算法确定最经济、最快捷的运输路线。

物流信息系统

了解物流信息系统的组成结构，包括订单管理系统（OMS）、仓储管理系统（WMS）、运输管理系统（TMS）等。掌握这些系统的功能特点，例如WMS能够实现对仓库货物的实时库存管理、货位分配等功能，以及如何运用信息技术提高物流运作的效率和准确性。

三、相关拓展知识

供应链管理

认识供应链的概念和结构，理解物流管理在供应链中的角色和作用。例如，在一个由制造商、供应商、零售商组成的供应链中，物流负责将原材料从供应商运送到制造商，再将成品从制造商送到零售商手中，通过优化整个供应链的物流流程可以提高供应链的整体竞争力。

国际物流

学习国际贸易法规对物流的影响，如关税政策、进出口管制等。掌握国际物流的特殊流程，包括报关、报检、国际运输保险等业务知识。例如，在进行国际海运时，要了解不同国家的海关规定，确保货物顺利通关。