人力资源专业主要学习以下课程：

一、基础课程

管理学原理

这是人力资源管理专业的基础课程之一。它涵盖了管理的基本职能，如计划、组织、领导和控制等内容。通过学习，学生能够掌握管理活动的基本规律和方法，为后续深入学习人力资源管理等职能模块奠定理论基础。

经济学基础

包括微观经济学和宏观经济学的基本理论。微观经济学部分主要研究个体经济单位（如消费者、生产者）的经济行为及其相互关系；宏观经济学则侧重于整个国民经济的运行状况，如经济增长、通货膨胀、失业等。这些知识有助于理解人力资源市场在宏观经济环境下的供求关系以及企业在市场中的运营决策对人力资源管理的影响。

二、核心课程

人力资源管理概论

全面介绍人力资源管理的基本概念、目标和主要职能领域，如人力资源规划、招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理等。让学生对人力资源管理有一个整体的框架性认识。

组织行为学

研究组织中人的行为规律，包括个体行为（如动机、态度、能力等）、群体行为（如群体规范、团队合作、冲突管理等）和组织系统（如组织文化、组织变革等）方面的内容。这对于理解员工在工作场所的行为表现以及如何营造积极的组织氛围具有重要意义。

人力资源规划

主要涉及对企业人力资源需求和供给进行预测，并制定相应的人力资源规划策略。学生需要学习如何运用各种方法（如比率分析法、趋势分析法等）来准确评估企业未来的人力资源状况，以确保企业在不同发展阶段都能拥有合适的人才队伍。

招聘与选拔

讲解企业如何吸引、筛选和录用合适的人才。内容包括招聘渠道的选择与管理、面试技巧、测评工具的使用等。例如，学习如何设计有效的面试流程，如何通过心理测评等手段评估应聘者的综合素质。

培训与开发

关注员工技能提升和职业发展方面的理论与实践。学生要学习培训需求分析、培训计划制定、培训效果评估等环节的知识，以及如何设计和实施各种培训项目，如内部培训课程、外部培训进修等，以提高员工的工作能力和绩效。

绩效管理

研究如何建立有效的绩效评估体系，对员工的工作表现进行客观、公正的评价。包括绩效目标的设定、绩效评估方法（如关键绩效指标法、平衡计分卡等）的应用、绩效反馈与改进等内容，以激励员工提高工作绩效并实现企业目标。

薪酬管理

涉及企业薪酬体系的设计与管理。学生需要学习薪酬的基本理论（如工资决定理论等）、薪酬结构（基本工资、奖金、福利等的比例关系）、薪酬调查与定位、薪酬调整策略等内容，以确保企业的薪酬制度具有公平性、竞争性和激励性。

三、相关课程

劳动法与劳动关系

让学生掌握劳动法律法规的基本内容，如劳动合同的订立、履行、解除，劳动保护、劳动争议处理等方面的规定。同时，了解劳动关系的特点、类型以及构建和谐劳动关系的方法，这对于企业在人力资源管理过程中依法合规操作至关重要。

人力资源信息系统

随着信息技术的发展，人力资源管理也日益信息化。这门课程介绍人力资源信息系统（HRIS）的原理、功能和实施方法，包括员工信息管理、招聘管理系统、绩效管理系统等模块的应用，提高人力资源管理的效率和准确性。