培训部课件的提成比例并不是一个固定的数值，它会受到多种因素的影响。以下是一些常见的提成比例确定方式：

固定比例：

一些培训部门采用固定的提成比例，如按照销售额或利润的一定比例给予提成。例如，销售额在一定额度内的员工可以获得较低的提成比例，而销售额超过一定额度的员工可以获得较高的提成比例。

阶梯式比例：

有些培训部门则采用阶梯式提成比例，即根据销售额或利润的不同区间，给予不同的提成比例。这种机制可以激励员工在不同业绩区间内都能保持积极的工作态度。

高质量课件的额外奖励：

对于一些特殊的PPT课件，如高价值或定制化的课件，培训部门可能会给予更高的提成比例，以鼓励开发人员制作更高质量的课件。

综合因素考虑：

培训师的提成通常在课程费用的10%到30%之间，受行业标准、市场行情、个人能力、经验、专业资质、授课效果、客户反馈、培训机构规模、政策、培训项目性质和难度以及培训效果和客户满意度等多种因素影响。

额外因素：

教师个人表现和课程销售的难易程度、课程的成本和利润、销售目标完成情况（如拓展新客户）等也是影响提成比例的重要因素。

建议

公平性：提成数额的计算需要遵循公平、公正、合理的原则，不能出现偏袒或歧视的情况。

激励性：提成比例应能够激励培训师提供更高质量的服务，同时也要保证培训机构的利润空间。

具体的提成比例应根据培训机构的实际情况和市场行情来确定，并定期评估和调整以保持其激励性和公平性。