制作行政授课培训课件时，可以遵循以下步骤和策略：

明确培训目标和受众需求

确定培训的主题，如“行政管理实务”、“行政人员职业素养提升”等。

分析受众的具体需求，以便设计出更符合他们需求的内容。

制定培训计划及流程

设计详细的培训计划，包括培训的时间表、内容安排和评估方法。

确保培训流程清晰，能够有效引导学员学习和掌握所需技能。

课件内容规划与设计

制定课件大纲，明确每个章节的培训目标和内容。

划分课件章节，每个章节对应一个或多个培训主题。

设定课时安排，确保培训进度和效果。

提炼核心知识点和技能要求

从行政工作的实际出发，提炼出课件中需要涵盖的核心知识点，如行政管理理论、行政流程、公文写作等。

明确行政人员在工作中需要掌握的技能，如办公软件操作、会议组织、时间管理等，并在课件中加以强调。

融入案例与实例

结合企业实际情况，选取典型案例和实例，帮助学员更好地理解和掌握知识点与技能点。

在课件中设置问答环节，鼓励学员提问和讨论，增强课堂互动和交流。

设计实践活动

设计一些与行政工作相关的实践活动，如模拟会议组织、公文写作练习等，让学员在实践中巩固和应用所学知识。

采用多种教学方式

采用案例分析、互动讨论、情景模拟等多种教学方式，使学员在学习中掌握实用技能。

持续优化课件

财务管理不是一成不变的，政策法规在不断更新，单位的业务也在发展变化，所以培训课件也要与时俱进。

定期评估培训效果，根据反馈和需求调整课件内容。

制作培训PPT

使用清晰的结构和简洁明了的图表，帮助学员更好地理解和记忆培训内容。

在PPT中引入一些真实案例，增强培训的吸引力和实用性。

提供培训资源与支持

提供相关的培训资料和辅助工具，如手册、模板等，方便学员在培训后继续学习和应用所学知识。

通过以上步骤和策略，可以制作出一套系统、实用且高效的行政授课培训课件，帮助行政人员提升专业技能和知识水平，更好地胜任工作。