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若利润低,需要考虑调整财务结构和成本控制。首先要对财务状况进行全面分析,找出造成利润低的原因,如销售不畅、成本偏高等。然后制定相应的调整计划,优化营销策略和降低成本,如增加营销力度、降低采购成本、优化生产流程等。
同时,还需加强管理,提高效率和质量,增加附加值,以提高产品竞争力和市场份额,从而实现公司的盈利增长。
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