装修工程的管理涉及多个部门和层级，具体包括：

建设部门/建设局/建委

负责装修行业的管理和监督，包括颁发资质证书、审批装修方案等。

房地产行政主管部门

管理楼房装修改造，房屋所有权人或使用人需向其申请，并由房屋安全鉴定单位审定装饰装修方案。

工程部门

在中大型公司中，工程部门通常负责装修工程的实施和管理，包括项目经理、材料采购、施工进度和质量控制等。

设计部门

负责装修工程的设计工作，包括室内设计、平面布局、材料选择等。

采购部门

负责采购装修所需的材料和设备，与供应商进行谈判和管理。

监理部门

负责全程监督工地质量，与客户沟通工程进度，协调项目经理和设计师，并进行工程验收。

安全监管部门

负责施工现场的安全管理，包括安全保障和危险源排查。

质量检测部门

负责对施工过程和成果进行质量把关和验收。

合同管理部门

负责装修工程项目的合同管理工作，包括合同签订、履约管理和争议解决。

行政部

负责公司的人力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作，以及公司内部规章制度的制定和监督执行。

市场部

负责客户信息采集、客户要约、活动策划等。

核算部

负责审查报价合理性，控制施工过程中的合理利润。

指挥中心（如有）

在有在建工程的情况下，设置指挥中心以统筹管理多个项目。

这些部门和层级共同协作，确保装修工程从规划、设计、施工到验收的各个环节都能顺利进行。建议根据具体公司的组织架构和岗位职责，进一步明确各部门的具体职责和协作方式。