造价工程师主管的主要职责包括：

1. 成本控制与预算编制

造价工程师需要负责项目的成本控制，确保工程预算的准确性和合理性。这包括对工程项目进行详细的成本估算，制定预算计划，并对项目执行过程中的实际成本进行监控，以确保成本控制在预算范围内。同时，造价工程师还需要根据项目需求调整预算，并预测潜在的成本变化。

2. 合同管理

作为造价工程师主管，需要精通合同条款，能够解读和解释与工程造价相关的合同内容。在合同签订前，造价工程师需参与合同的谈判过程，确保合同中的造价条款符合公司利益。在合同执行过程中，造价工程师还需监督合同履行情况，处理可能出现的合同纠纷，以及评估合同变更对造价的影响。

3. 材料与设备采购

造价工程师主管需要负责材料和设备的采购工作，确保采购的材料和设备既满足工程质量要求，又能在预算内完成采购。这包括市场调研，了解市场行情，比较不同供应商的价格和服务，选择合适的供应商，并监督采购合同的执行。

4. 质量控制与进度跟踪

造价工程师主管还须关注工程质量，确保工程按照预定的质量标准进行。造价工程师需要跟踪工程进度，以便及时调整预算和采购计划，保证工程的顺利进行。

5. 团队管理与培训

造价工程师主管需要领导和管理造价团队，确保团队成员的专业技能和工作效率。这包括对团队成员进行定期培训和指导，提高他们的专业技能，同时也包括协调团队成员之间的工作关系，确保团队的和谐运作。

6. 沟通协调

造价工程师主管需要与公司内部的其他部门（如设计、施工、采购等）以及外部合作伙伴（如承包商、供应商等）保持良好的沟通和协调。通过有效的沟通，造价工程师可以及时了解项目进展，解决可能出现的问题，并确保所有相关方对工程造价有共同的理解和期望。

7. 法规与政策遵循

造价工程师主管需要熟悉国家和地方的工程造价相关法律法规和政策，确保项目在遵守法规的前提下进行。同时，造价工程师也需要关注行业动态，了解新的技术和方法，以提高工作效率和质量。

8. 报告与分析

造价工程师主管需要定期向管理层提交项目报告，汇报项目的进展情况、成本控制情况以及可能的风险。通过对数据的分析和总结，造价工程师可以为管理层提供有价值的决策依据，帮助他们做出更明智的决策。

9. 风险管理

造价工程师主管需要识别和评估项目中可能出现的风险，并制定相应的风险应对策略。这包括对市场价格波动、政策法规变动、供应链问题等进行预警，并在必要时调整预算和采购计划，以降低风险对工程造价的影响。

10. 客户服务

造价工程师主管还需要与客户保持良好沟通，了解客户的需求和期望，并提供专业的咨询服务。通过优质的服务，造价工程师可以提高客户的满意度，为公司赢得更多的业务机会。