装修主管的职责主要包括以下几个方面：

项目规划与设计管理

负责新开分店及旧店改造工程的装修设计和技术方案准备。

审核装修设计图纸和技术规范，参与图纸会审。

施工组织与监督

组织与实施装修工程的施工进度计划。

巡视、检查、评定装修工程质量和材料质量。

监督施工工艺、施工方案、质量保证措施和安全文明施工管理措施。

工程造价与预算管理

管理装修工程的造价，进行相关的预结算工作。

控制工程施工的工期、质量、成本。

团队管理与培训

对下属职员进行工作培训、工作安排、检查与考核。

组织项目供方的招标、评标、定标工作，建立项目管理团队。

沟通协调

协调与设计、监理、分包、供货等相关单位的合作，确保装修施工进度和质量。

处理施工过程中的技术问题，确保设计意图的准确实施。

验收与交接

参与分步、分项、隐蔽验收及竣工验收管理工作。

负责与物业的移交工作，确保设施设备的正常运行状态。

法规遵守与记录保持

熟悉并遵守国家及地方相关的装修法律法规。

记录并跟踪施工过程中的问题及整改情况。

装修主管的角色是确保装修项目按照既定的质量、成本和时间要求顺利完成，同时保障施工安全和合规性。