开店装修控制成本可以从以下几个方面入手：

合理规划和设计

功能布局：通过科学布局提升空间利用率，减少装修材料和人工浪费，同时优化流程以提升运营效率并降低运营成本。

标准化设计：在符合项目定位的前提下，尽量采用模块化和标准化设计，减少因非标定制导致的加工成本增加。

选择合适的材料和供应商

货比三家：通过多种渠道比较价格，选择性价比高的材料。

长期合作：与供应商建立长期合作关系，争取更多的折扣或赠品。

批量采购：尽量选择同一家供应商或服务商进行批量采购，享受批量采购的价格优惠。

控制人工费用

装修公司选择：选择有经验和保障的大公司，避免因小公司导致的质量问题和额外费用。

设计师配合：明确自己的需求，与设计师紧密配合，确保设计方案既符合品牌形象又经济实惠。

自己找工人：如果自己找工人，可以通过材料卖家推荐合适的工人，减少中间环节的成本。

利用现有空间和资源

巧妙利用空间：合理规划店面装修，最大化利用每寸空间，避免浪费。

避免不必要的改造：在前期规划和设计阶段，评估物业状况，避免因基础条件差异产生额外改造成本。

预算控制和妥协

详细预算：制定详细的装修计划，明确每个环节的预算控制。

适当调整：在装修过程中，如果发现预算超支或有更好的选择时，可以适当调整设计方案。

接受替代品：如果原计划中的品牌或型号无法满足预算要求，可以接受替代品或替代方案，只要保证产品质量和效果符合要求即可。

通过以上方法，可以在保证装修质量和效果的前提下，有效控制开店装修的成本。