要做好施工组织设计，需要遵循以下步骤和原则：

熟悉图纸和技术标准

完全掌握和充分理解施工图纸，熟悉建筑各工艺与技术标准。合理采用施工方案，做好每个施工阶段所用人工、材料和机械装备情况，以及其他安全、环保、质量的内容。

收集编制依据文件和资料

收集工程项目设计施工图纸、施工进度和要求、施工定额、工程概预算及有关技术经济指标、施工现场的自然条件和技术经济资料等。

编写工程概况

主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。

选择施工方案、确定施工方法

确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置，明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等。

制定施工进度计划

包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表，对进度计划的调整平衡等。

计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划

包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等。

绘制施工平面图

规划施工现场的平面布置，包括临时设施、材料和设备的布置，以提升施工效率，降低安全隐患。

提出质量通病和易于发生安全问题的环节，并制定防治措施

订出降低成本（如节约劳力、材料、机具及临时设施费等）的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。

遵循基本原则

合理性原则：施工组织设计需要科学合理、符合工程实际情况，不能脱离实际。

经济性原则：在保证工程质量和安全的前提下，尽量降低工程造价，提高资源利用效率。

安全性原则：重视施工安全，合理布置施工工序，保障施工人员的人身安全。

审核施工设备和劳动力的配备

确保施工设备、劳动力的配备合理，以提高施工效率和节约施工成本。

合理规划施工现场布局

保证施工作业的顺利进行，同时加强施工现场的管理，确保施工安全和质量。

注重管理创新和技术进步

积极引进国内外先进的施工技术，合理安排施工顺序，以提高施工的连续性和均衡性。

通过以上步骤和原则，可以确保施工组织设计的科学性和合理性，从而提高施工效率，降低成本，保障施工安全。