要打造自己的施工队，需要遵循以下步骤和要点：

获取必要的资质和许可证

申请《企业法人营业执照》。

获取与资质等级相对应的注册资本金。

确保技术负责人具有相应的专业技术职称。

配备一定数量的技术工人，并确保他们持有相应的初、中、高级工证书。

取得安全生产许可证和资质证书。

组建核心团队

设立施工队长，负责全队的日常管理和工地人员协调。

任命技术负责人，负责新增员工的培训和日常技术指导。

配备安全员、质量检查员、材料员、预算员、总工等关键岗位。

招聘和选拔合适的人才

根据工程的具体情况和需求，合理划分施工工种。

通过招聘和内部选拔等方式，吸引和选拔具备丰富施工经验和技能的人才。

培训和管理

定期组织各类培训课程，邀请专业人士进行讲座和指导。

安排师傅带徒弟，提升队伍的技术水平。

建立技能评定制度，通过定期考核和评估，发现和弥补队伍中的短板。

制定和执行管理制度

制定明确的岗位职责和工作流程。

实施严格的考核和激励制度，对表现优异的工人进行表彰和奖励。

强调安全文明建设，确保施工过程中的安全措施到位。

注重团队建设和沟通

建立良好的协作机制和沟通渠道，使每个成员都能充分发挥自己的优势。

定期组织团队活动，增强团队凝聚力和合作精神。

提供必要的设备和工具

根据工程需求，购置必要的施工设备和工具。

确保施工人员能够熟练使用这些设备和工具，提高工作效率和质量。

保障工人权益

与工人签订劳动合同，并购买社保和公积金。

提供稳定的工资收入和良好的工作环境，激发工人的工作热情和积极性。

通过以上步骤，可以逐步打造一支专业、高效、安全的施工队伍，确保工程项目的顺利进行和高质量完成。