确定施工组织设计的过程涉及多个步骤和原则，以确保工程项目的顺利进行和目标的达成。以下是详细的流程和要点：

明确项目目标和要求

在开始施工组织设计之前，首先要明确工程项目的目标和要求，包括工程规模、质量标准、工期要求等。只有明确了目标，才能有针对性地进行施工组织设计。

分析施工现场条件

充分考虑施工现场的实际情况，如地形地貌、气候条件、资源供应等。同时，了解施工单位的技术力量、设备状况、人员素质等因素，以便更好地发挥各方面的优势。

制定施工组织设计方案

根据项目目标和现场条件，制定出一套切实可行的施工组织设计方案。方案应包括工程项目的总体布局、施工方法的选择、施工进度的控制、施工现场的管理等方面的内容。在制定方案时，要注意保持方案的灵活性和可调整性，以应对可能出现的各种情况。

组织实施

在施工过程中，要按照施工组织设计方案的要求，组织实施各项施工任务。同时，要加强现场管理，确保施工质量和安全。对于出现的问题和困难，要及时进行调整和处理，以保证工程顺利进行。

遵循编制原则

在制定施工组织设计时，应遵循以下原则：

充分认识到工程组织对施工的重要性。

努力提升施工的工业化水平。

注重管理创新和技术进步。

强调工程施工的目标控制。

积极引进国内外先进的施工技术。

充分利用时间和空间资源，合理安排施工顺序，以提高施工的连续性和均衡性。

合理规划施工现场布局，确保文明施工。

编制详细施工组织设计

收集和熟悉相关资料，包括工程设计文件、施工图纸、工程规范和相关技术标准等。

进行初步方案设计，包括选择合适的施工工艺和方法、确定施工顺序等。

编制施工组织总设计，包括编制依据、编制程序、施工总平面图设计等。

确保设计的全面性、可行性、针对性和先进性

施工组织设计应包含工程概况、施工组织系统与管理、施工方法、施工设备、劳动计划、施工进度计划、施工布置、确保工程质量安全和文明施工的技术组织措施等内容。

确保各项主要内容的措施、计划、流水段的划分等合理可行。

针对工程特点和难点，制定切实可行的措施。

采用新工艺、新技术、新设备、新材料，杜绝采用落后、淘汰的施工方法和工艺。

通过以上步骤和原则，可以制定出一套科学、合理、可行的施工组织设计，确保工程项目的顺利进行和目标的达成。