指定施工队伍参与工程项目的过程通常包括以下几个步骤：

确定标准和要求

明确工程项目的具体需求，包括工程规模、质量标准、工期要求等。

寻找可选的施工队伍

通过多种途径了解施工队伍，例如行业协会、企业信用信息、历史记录等。

邀请议标

向符合要求的施工队伍发出邀请，通过议标的方式确定施工队伍。这种方式通常适用于有一定知名度的施工队伍。

评估和比较

对可选的施工队伍进行评估和比较，根据标准和要求进行量化打分，综合分析和评比，选出最优的施工队伍。

确定合同和交付事项

与选定的施工队伍签订合同，明确双方的权利和义务，包括工程范围、工期、质量标准、付款方式等。

招标报价和会议讨论

通过招标报价和会议讨论的形式，由商务部门具体负责评审会议的实施。包括提供工程量清单、图纸、工程进度表等，施工队伍在规定时间内参加评审会并报价，项目经理负责解释会议前施工队伍的质疑。

评标和排序

对施工队伍的报价进行综合评估，按照评分标准进行排序，并分别说明优劣势。

提供必要资质和文件

要求施工队伍提供必要的资质和文件，如营业执照、授权委托书、资质证书、安全生产许可证等，以确保施工队伍具备完成工程的能力和合法性。

确定最终施工队伍

根据评估结果和资质审核，最终确定参与工程项目的施工队伍。

通过以上步骤，可以确保选择到合适的施工队伍，从而保证工程项目的顺利进行。建议在实际操作中，根据具体项目的特点和需求，灵活运用不同的方法和步骤，以确保选择到最合适的施工队伍。