装修公司要运转起来，需要关注以下几个关键方面：

组建团队

组建一支具有实力的销售团队和专业的设计、施工、监理、材料、财务、行政和人事等团队，确保公司运作的高效和稳定。

激励机制和员工福利是留住人才的关键，确保团队成员的积极性和忠诚度。

获客渠道

与房地产中介公司合作，利用他们的客户资源来获取装修项目。

通过网络营销（如SEO、微信、邮件、论坛等）和传统方式（如短信、电话、展会等）来吸引潜在客户。

参加装修行业展会和交流会，扩大公司知名度。

营销推广

建立营销型网站并进行SEO推广，以提高公司在搜索引擎中的排名。

利用社交媒体平台（如微信、微博、抖音等）进行宣传，增加品牌曝光度。

通过发传单、搞活动等方式进行线下推广。

服务质量

提供高质量的装修服务，确保客户满意度，从而通过口碑传播吸引新客户。

在施工过程中，注重细节和质量控制，确保工程按时按质完成。

管理优化

利用互联网工具（如项目管理软件）来提高项目管理效率，降低管理成本。

建立合适的制度和流程，确保公司运作的规范化和高效化。

资金管理

确保公司有足够的资金来购买设备、租赁场地、雇佣员工等。

通过自筹资金、银行贷款或寻找合作伙伴等方式筹集资金。

市场调研

在开办装修公司之前，进行充分的市场调研，了解当地的装修行业竞争情况、目标客户群体和市场需求，从而制定合适的市场定位和差异化竞争策略。

品牌建设

通过优质的服务和成功的项目，树立良好的口碑和品牌知名度。

在媒体和网络上进行品牌宣传，提高公司的知名度和美誉度。

通过以上几个方面的努力，装修公司可以逐步建立起稳定的客户群体和市场地位，实现公司的长期发展。