编辑施工进度计划是一个涉及多个步骤的过程，需要考虑项目的具体需求、资源、时间安排等多个因素。以下是一个详细的编辑施工进度计划的步骤：

确定工期目标

根据合同节点、运营要求等确定项目的总工期目标，包括一级进度计划和里程碑节点。

确定工程量

根据经验系数预估工程量，为后续的施工工艺和工序选择提供依据。

选择合适的施工工艺和工序

根据工期目标和工程量，选择合适的施工工艺和工序，确保施工的连贯性和效率。

确定工程关键路线

在编制进度计划之前，确定整个工程的主线，明确主线任务的逻辑关系，排布好主线任务，并完善支线任务，确保关键路线不偏离。

完善关键线路工作

添加非关键线路工作，完成初版进度计划，并进行详细的工作分解和安排。

进度计划检查

重点检查里程碑节点是否满足要求，逻辑关系是否匹配，整体工期排布是否合理，施工连贯性和资源投入是否均衡，工作内容是否齐全，是否有缺项漏项，各项工期是否合理，是否与现场实际情况一致，以及各项工作是否与季节相匹配。

资源协调与沟通

在编制进度计划之前，了解大致的资源情况，排布过程中根据项目工期节点情况，及时调整资源并反馈、沟通，确保项目整体节点实现。

动态调整与优化

跟踪检查施工实际进度，整理统计检查数据，对比实际进度与计划进度，根据实际情况及时进行调整和优化。

使用工具辅助编制

可以利用Excel、Project等工具辅助编制和编辑施工进度计划，提高效率和准确性。

审查与调整

在施工进度计划编制完成后，与相关方进行充分沟通，对计划进行审查，确保计划的合理性和可行性，并根据实际情况进行调整。

通过以上步骤，可以确保施工进度计划的合理性和可行性，为项目的顺利实施提供有力的保障。在实际操作中，还需要根据项目的具体情况和变化，灵活调整进度计划，确保项目按时完成。