要确保施工进度，可以采取以下措施：

施工技术保证

充分认识施工难点和特点，编制详尽的施工技术方案，包括软弱地基和沟浜处理等。

运用新技术和新工艺，缩短施工周期。

划分施工区域，配备充足的技术管理力量和机械设备。

制定冬雨季施工技术措施，避免季节性影响。

编制合理的施工计划

及时做好各项准备工作，包括交通运输、进度计划、劳动力供应、机械设备和材料供应计划。

组织和协调施工段流水的衔接，确保工程按期完成。

编制合理的施工总进度计划及周、月、旬施工进度计划，并适时调整。

施工组织保证

中标后迅速进场，熟悉工程情况，制定详尽的工期进度计划，并与分包队伍协调。

项目经理部要深入研究投标书，制定合理的进度计划，并进行细化优化。

定期召开项目会议，对施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行调度和平衡。

现场管理与协调

成立由建设单位、施工单位和监理单位组成的现场领导小组，全面负责工程进度。

每日召开现场工长碰头会，检查计划完成情况，解决影响进度的问题。

加强现场施工管理，合理组织流水交叉作业和工序搭接。

资源保证措施

确保施工所需资源（人力、机具、材料等）配备充足，并按期进场。

建立机械保养和维修体系，保证施工机械完好率。

加强与总包、监理和设计人员的联系，及时通报施工情况，协调解决设计问题。

进度控制与调整

加强进度计划的控制，定期召开进度分析会，解决施工中存在的问题，并及时调整进度计划。

结合工程进展，及时调整进度计划，力争加快工程进度。

组织措施

落实各层次的进度控制人员，明确任务和责任，建立进度控制的组织系统。

对影响进度的因素进行分析和预测，制定应对措施。

经济措施

确保实现进度计划的资金保证措施，为施工提供必要的经济支持。

通过以上措施，可以有效保证施工进度，确保工程按期完成。