要整体提升施工现场，可以从以下几个方面入手：

强化施工现场管理

教育培训：提高管理人员和农民工的专业素养，设置农民工夜校，进行技术交底和安全教育，增强管理意识和操作技能。

材料管理：制定详细的供料制度和采购计划，确保材料质量，控制材料盈余率，实行阳光采购，加大监督力度。

安全管理：建立严格的安全管理体系，进行安全培训和教育，设置安全警示标志和防护设施，定期进行安全检查和隐患排查，确保施工安全。

优化施工组织设计

前期规划：进行详细的勘察与测量，确保施工图纸定线等工作有效连接，避免出现纰漏。

施工管理：明确施工人员的分工和任务，合理安排施工质量和安全，确保前期、中期和后期工作的有效衔接。

机械设备管理：建立完善的机械设备管理制度，定期进行检查和保养，确保设备正常运行和使用安全。

提升施工技术水平

技术管理：加强技术管理系统的建设，制定针对工程项目特点的专题制度，提高技术管理水平。

业务技能：提高施工人员的业务技术技能水平，通过培训和实践，提升施工队伍的整体素质。

引入先进施工技术

液压同步提升技术：采用液压同步提升技术进行钢结构屋盖的提升，降低安装难度，保证工程质量和安全。

智能化监控：引入智能化监控系统、安全隐患预警系统等先进技术，提高施工现场的安全管理水平。

完善安全生产责任制度

安全管理制度：制定成熟的安全管理制度，明确各级管理人员和操作人员的安全职责，确保各项安全措施得到有效执行。

安全责任落实：加强安全生产责任制的落实，确保每个环节都有明确的安全责任人，减少安全事故的发生。

通过以上措施，可以有效提升施工现场的整体管理水平，确保工程质量和安全，提高施工效率，从而增强施工企业的竞争力。