物业监管施工的措施包括：

建立监管团队：

组建由专业人员构成的监督团队，负责全程监督施工工程。

制定监管计划：

根据施工阶段特点，制定监管计划和工作流程，明确目标和责任分工。

加强监督力度：

通过定期巡查、抽查和检查等方式，加强对施工现场和施工质量的监督。

强化沟通协作：

与施工单位、业主代表等保持紧密沟通，及时反馈施工情况和问题，并协助解决纠纷。

建立档案管理制度：

完善施工资料和记录管理，形成全面的施工档案，为验收和审计提供依据。

加强培训和督导：

对监管团队成员进行定期培训，提高监管水平和业务能力。

建立奖惩机制：

对表现优秀的公司或个人给予奖励，对违规行为严重的实施惩罚。

定期评估和改进：

定期评估监管工作，总结经验问题，及时调整和改进监管方案。

采用先进技术手段：

利用监控摄像头、远程监管技术等提高监管效率和透明度。

装修申请制度：

居民装修前需向物业公司申请，并提交相关资料，如装修方案、施工人员资质证明等。

施工管理：

对施工人员进行资质审核，并配备专业监理人员监督施工过程。

装修垃圾清理：

制定清理方案，确保及时规范地清理装修垃圾。

装修品质监控：

与业主约定施工监理制度，派遣专业监理人员监控装修过程。

巡视检查：

检查小区内有无违建、未经报备装修现象，管理设施在装修期间是否被损坏。

管理装修施工队：

制定有效措施对装修施工队进行管理。

检查防水和结构安全：

提醒业主进行防水检查，对违法规定的进行录像取证。

制止违规行为：

对违规拆除承重墙等行为及时叫停并发送整改通知书。

限制违规装修：

物业有权限制住户违规装修，对损害业主共同利益的行为可处以罚款。

提供装修施工标准：

向业主提供统一的装修施工标准和合格证书，确保符合法规要求。

定期检查施工质量：

根据检查结果进行相应处理，确保施工质量符合规定。

审查装修方案：

审查业主的装修方案，告知禁止行为和注意事项，并与业主签订管理服务协议。

巡视和检查：

加强对日常装修现场的巡视和检查，监督业主或装修公司履行协议条款。

现场验收：

装修完毕后进行现场验收，要求业主或装修公司恢复或赔偿违规行为。

建立工程管理组织机构：

明确每个成员的职责和权限，确保团队结构合理，人员配备齐全。

制定项目计划：

明确项目目标、里程碑和关键节点，合理安排施工进度。

确定工程管理方式：

根据项目特点和规模选择合适的工程管理方式。

建立质量管理体系：

制定施工工艺与质量管理规范，定期进行工地巡查和质量抽检。

加强安全管理：

制定安全管理制度，开展安全教育培训，加强施工现场的安全巡查和监管。

风险管理：

识别项目风险点，制定相应的应对措施。

通过上述措施，物业可以有效地监管施工过程，确保工程质量符合要求，维护业主利益。