监理工程部的工作制度主要包括以下几个方面：

员工管理制度

监理工程部的所有人员均须与总监理工程师签订协议，协议文本统一制定。

遵守公司、监理工程部的各种规章制度。

严格执行监理流程，做好“四控、两管、一协调”。

每半月组织一次监理工程部交班会，每天20:00前汇报当天工程进度。

按时上下班，不迟到、不早退、不做与工作无关的事情，有事及时请假，不得无故旷工。

发挥团队精神，团结友爱，做到“守法、诚信、公正、科学”。

保护公物、讲究卫生，维护良好的办公环境。

岗位职责与检查制度

监理人员职责分工及岗位责任制公示制度，包括监理人员姓名、职责、照片张贴公示，岗位责任制张贴公示，公司质量方针、质量目标张贴公示。

廉洁从业制度，监理人员必须遵守“工程监理廉政责任书”中乙方的责任和我公司“工程建设监理人员守则”。

岗位职责定期检查制度，总监每月对监理人员岗位职责履行情况做一次检查，着重检查工程材料、工程检验批验收的审批、旁站计划、见证取样、平行检验的实施及监理文件的编报情况，每次检查必须形成记录。

例会与学习制度

监理人员例会制度，例会由总监主持，全体监理人员参加，每周召开一次，内容是传达业主和公司的要求，通报情况，交流经验，开展批评与自我批评。

监理人员业务学习及培训制度，业务学习由总监或总监代表组织，内容主要是解决当前监理工作中的技术疑难问题及学习新技术、新规范等，积极参加公司组织的监理培训，积极参加省市监理协会举办的培训班。

资料与设备管理制度

图纸、规范保管及借阅制度，项目部由资料员负责图纸、规范、标准等技术资料的登记、保管及借阅工作，登记表详见程序文件。

检测仪器、工具、办公设备保管及使用制度，项目部使用的检测仪器、工具、办公设备确定专人负责，造册登记，保持设备处于良好运行状态，如有问题及时与公司取得联系，及时维修，教育使用人员爱护仪器设备，保持清洁。

监理工作制度

严格遵守“监理人员工作守则”并对总监负责。

认真分析研究工程项目的监理工作范围、特点和难点，熟悉设计图纸及要求，清楚验收规范和监理工作程序。

参与编写监理规划，负责编写本专业监理实施细则。

负责本专业图纸审核，参加设计交底及图纸会审，审核会审纪要。

审查承包单位报送的单位工程开工报告，签署意见后送总监审批。

审查承包单位的施工组织设计（方案），签署意见后送总监。

对以下行为行使质量否决权，直至建议总监签发停工令：未经检验进行下道工序作业；擅自采用未经认可的材料、构配件、设备违章施工；擅自变更设计或按未批准的施工方案施工或不按施工规范施工；擅自将工程转包或让未同意的分包单位进场作业；没有可靠的质量保证措施断然施工；对监理指令未采取有效改正措施及确认，而继续作业；其他对工程“三大控制”有严重影响的行为者。

确认承包单位施工计划的合理性，掌握承包单位工、料、机供应计划，每天就实际进度与计划进度相比较，找出偏差，分析原因，督促责任单位采取相应措施。

按规定做好有关监理记录，认真填写监理日记。

审核承包单位的各种报表和技术资料；签发有关指令、通知。

定期向总监提交监理工作实施情况报告；对重大问题及时向总监汇报和请示。

负责本专业监理资料收集、汇总、整理。

负责编写本专业监理月报有关内容，交总监审核。

这些制度旨在确保监理工程部的工作规范化、标准化，提高工作效率和质量，保障工程项目的顺利进行。