总监理工程师是否需要常驻现场，取决于多种因素，包括项目规模、复杂程度、合同约定以及工程管理的具体要求。以下是一些关键点：

项目需求

大型项目或涉及复杂工序的项目可能需要总监理工程师常驻现场，以确保施工质量和安全。

对于一些较为简单的项目，总监理工程师可能只需要定期到现场检查和指导工作。

合同规定

根据施工合同的约定，总监理工程师的常驻情况可能会有所不同。有些合同可能要求总监理工程师每天在现场，而有些则可能允许他们不定期到场。

智能化监测设备

现代工地常采用智能化监测设备和管理系统，这些工具可以实时监测和报告建设过程中的问题，从而减少总监理工程师的工作压力，提高工作效率和质量。

法律法规

某些职业资格考试和规定要求总监理工程师需要常驻现场，以确保工程质量和进度。

工程规模和管理

当总监理工程师同时负责多个项目时，他们可能需要根据建设单位的同意和工程进度，在不同项目之间轮换，因此不总是常驻现场。

建议

具体情况具体分析：总监理工程师是否常驻现场，应综合考虑项目的实际需求、合同约定以及工程管理的具体情况。

利用现代技术：通过智能化监测设备和管理系统，可以有效减轻总监理工程师的工作负担，提高工作效率。

合同明确：在签订施工合同时，应明确规定总监理工程师的常驻要求，以避免后续的误解和纠纷。

综上所述，总监理工程师并不总是需要常驻现场，但他们在关键阶段和特定项目上需要到场以确保工程质量和安全。