总监理工程师可以分为 至少三个阶段：

基础阶段，即监理员阶段。在这个阶段，监理员需要将学校所学的工程理论知识应用到实际工作中，通过勤奋工作来掌握基础知识，并学习相关的法律法规、规范标准、合同条款和设计文件等。

成长阶段，也就是专业监理工程师阶段。在这一阶段，监理员已经具备了一定的工程实战经验和解决技术问题的能力，需要进一步深化工程理论知识和工程实战经验，并学习各领域的宏观知识，以提高沟通能力和解决复杂问题的能力。

高级阶段，包括初级、中级和高级总监理工程师。这一阶段的划分依据工作经验、专业能力、业绩成果等，高级总监理工程师通常需要具备丰富的工程经验和高级职业资格证书，负责更大规模的项目，并在项目的策划、设计、施工和验收等各个阶段发挥领导作用。

此外，总监理工程师还可以根据工作规模和职责分为一级和二级。一级总监理工程师通常具有15年以上的工作经验，拥有高级职业资格证书，负责更大规模项目，并在项目的各个阶段扮演重要角色。二级总监理工程师通常拥有10年以上的从业经验，持有中级职业资格证书，负责中小型项目，参与项目的设计和施工监督，保证项目质量和安全。

综上所述，总监理工程师可以分为基础阶段、成长阶段和高级阶段（包括初级、中级和高级），也可以根据工作规模和职责分为一级和二级。不同的划分方式有助于明确各个阶段总监理工程师的职责和所需能力。