装修公司招人难的原因可以归纳为以下几点：

人才定位模糊：

很多装修公司在招聘时对所需人才的标准不明确，导致招聘到的员工要么技术不过关，要么不懂销售，或者对装修行业一无所知。

招聘渠道单一：

一些公司仅仅通过网络招聘，缺乏多元化的招聘渠道，如校园招聘、同行推荐等，导致招聘范围有限，难以招到合适的人才。

薪酬体系不合理：

部分公司将网销人员与一般销售人员等同对待，薪酬、考核和激励没有区别，无法吸引和留住优秀的网销人才。

缺乏长期战略规划：

装修公司缺乏对网络营销的长期规划，导致在招聘时没有考虑到人才储备和梯队建设，也没有为应聘人员提供晋升通道和职业发展方向。

行业环境不佳：

装修行业本身存在一些问题，如工作压力大、流动性大、行业混乱等，这些因素使得潜在员工对行业前景缺乏信心，从而影响招聘效果。

社会观念影响：

现代年轻人更倾向于选择新兴行业或创业项目，对传统体力劳动如装修工作缺乏兴趣，导致行业人才短缺。

企业自身管理问题：

一些公司在人力资源管理方面缺乏系统性和科学性，没有制定明确的人力资源规划和招聘计划，导致招聘效率低下，员工保留率低。

综上所述，装修公司要想解决招人难的问题，需要从明确人才定位、拓展招聘渠道、优化薪酬体系、制定长期战略规划、改善行业环境、调整社会观念以及提升企业自身管理水平等多方面入手。